十四五规划主要内容1、“十三五”规划回顾总结本文系统地总结了公司的工作和成就在13 个五年计划期间,重点完成的主要目标和关键战略指标13 个五年计划,深入分析了问题和原因在计划的实施过程,并提出了对策和建议做一份好工作在14 个五年计划的发展计划。图 1:“十三五”规划回顾总结2、战略分析“十五”期间企业内外部环境分析通过对企业内外部环境的分析，确立企业的战略发展目标、使命愿景、战略定位和总体规划。图 2:战略分析过程示例3、建立“十三五”发展目标体系结合内外部分析和标杆研究，根据上级的战略和重点，明确了公司的发展方向，建立了“十五”发展目标体系。图 3:“十三五”战略目标体系的建立(四)分解“十五”发展目标，制定重要工作措施后的战略目标和发展目标确定14 个五年计划,目标系统中的元素及其因果关系描述的14 个五年计划显然是通过战略地图,和一个动态战略地图绘制通过以下六个步骤分解 14 个五年计划的发展目标和制定重要的工作措施(1)确定目标差距，(2)调整客户价值主张，(3)计划持续成果的时间线， (4)确定战略主题(几个关键过程
