.工程管理中心职能及岗位职责一、工程管理中心职能：1、全面负责项目部、养护部、苗场、办公室的管理工作，工程准备、实施阶段临时负责设计部的管理工作。负责人才引进、人员调配、绩效考核、奖惩、人员的培训等。2、 在董事会领导和安排下，参与组织编制工程投标方案，审查、选择投标方案，参与投标与施工合同谈判。3、 全面掌握工程情况， 选定、组建项目部， 组织人员进行工程勘察、设计、施工、管养、验收，负责组织编制项目工程的具体管理办法和 实施方案 , 确保工程质量、工期和造价满足集团董事会的期望值。4、 根据设计图纸和施工合同要求，负责组织编制材料（设备）采购方案，并对所需材料、苗木、设备进行考察，确定合格材料、苗木供应商，负责工程项目的劳务队伍筛选工作。5、 负责落实各项目施工、 监理单位与设计院进行施工图纸会审和设计交底工作，施工项目的施工组织设计、施工方案和总、年度、季、月施工计划及完成工程量报表。6、 负责开工（现场地形地貌核实、红线确定、落实市政配套管线到位及三通一平等）准备工作。7、 严格履行公司与有关各方签订的工程合同
