.工程项目管理措施我公司已通过GB/T19001-2000idtISO9001 ： 2000质量管理体系要求GB/T28001-2001职业健康安全管理体系规范 。由于三峡水利枢纽工程管理区左岸分水岛区域水保绿化工程时间紧、任务重、起点高、要求严 , 各级领导始终把工程建设作为一件大事来抓, 我公司本着“速度快、质量优、投资省”的宗旨, 严格实行项目法人责任制、合同管理制和竣工验收制度 , 对项目任务进行分解 , 加强各个环节的管理 , 使该项目无论是在总体质量上, 还是在建设周期上 , 都在同行业、同规模项目中居领先地位。 在规范项目管理中, 基本措施如下：1、质量管理措施（1） 明确工程所签定的工程质量要求，根据质量要求制定质量奋斗目标， 建立健全质量管理体系， 制定完善各项管理规章制度， 配备各方面高素质专业质量管理人员，依据国际国家企业规范标准，编制工程质量控制大纲。（2） 根据工程构造特征，和工程所处的地理位置、环境及可能涉及的新材料、新技术、新工艺、质量通病等，编制详尽的质量控制措施方案，确保工程达到合格工程。（3
