.XXQC 小组活动管理细则第一章总则第一条QC 小组即质量管理小组，主要责任是围绕水电站及移民代建工程建设目标及各项重点工作，以提高质量、 降低能耗、改善管理为目的，运用全面质量管理的理论和“PDCA ”持续改进法，立足解决工程实际问题。第二条QC 领导小组及工作小组是QC 小组活动的组织机构，具体负责 QC 小组注册登记、课题审查、日常管理、成果评审与推广。第三条本办法适应用于水电站工程。第二章组建与注册第四条QC 小组组建与注册流程如下：（一）确定 QC 课题。 QC 课题分为现场型、服务型、攻关型、管理型、创新型五种类型，班组或发起人可随时结合工程建 设过程中遇到的难题或可提升的环节来确定研究课题。（二）明确 QC 小组成员。 QC 小组的组建坚持 “工作需要、形式多样、领导引导、员工自愿、上下结合、结构合理、有利提高”的原则。成员人数根据课题需要确定，以3-10 人为宜。（三）明确 QC 小组组长及顾问。QC 小组组长应具有丰富的业务知识和组织能力， 可由
