某公司绩效考核方案.docx

. .某某公司有限公司绩效考核制度版本：编号：编制：日期：审核：日期：批准：日期：执行日期：a一、 考核目的1、 作为晋级、解雇和调整岗位依据，着重在能力培养、能力发挥和工作表现上进行考核。2 、作为确定绩效工资的依据。3 、作为潜能开发和教育培训依据。二、考核原则1、以公司对员工的经营业绩指标及相关的管理指标，和员工实际工作中的客观事实为基本依据；2 、以员工考核制度规定的容、程序和方法为操作准则；3 、以全面、客观、公正、公开、规为核心考核理念。三、考核围：凝泰公司除总经理以下所有员工。四、考核用途：（一）薪酬分配；具体见本制度相关规定。（二）职务升降；（三）岗位调动；（四）员工培训。四、考核容：本考核以关键绩效指标（KPI）为核心进行设计，注重结果，兼顾过程，注重量化，兼顾定性，力求对该岗位 对企业的核