某物业公司工程部管理制度.docx

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资源描述

.承大物业服务有限公司工程部职责、技术、安全、装饰施工的管理制度一 、 总 则为了加强本集团业务开发和工程施工与管理工作的绩效考核、管理,切实提高工程施工的质量和效率,争创更多的精品、 样板工程, 从而不断满足家装行业发展所需。特根据本集团规章制度汇遍有关章节条款的规定制定本细则。二、 业务开发、工程管理和施工等人员的条件1、 热爱祖国、热爱人民、遵纪守法、诚信正义,廉洁奉公、敬业务实。2、 身体健康、精神饱满,具有良好的心态和丰富的相关工作经验。3、 志愿加盟东信装饰,认同并推崇集团的价值观,努力和集团共谋发展。4、 热爱家装事业, 坚持不懈地为追求 “尽善尽美的现代居家环境”而努力。5、 工程业务开发、施工管理等人员中专(高中)及以上文化程度,工程施工作业等人员初中及以上文化程度。6、 口齿清楚、文明礼貌,技术优良、勤奋肯干。三、 工程部经理岗位职责在物业管理公司工程部经理的领导下,贯彻执行有关设备和能 源管理面的各项法律、法规,保障物业管理各种针、政策、规章和制度的落实;1、在“安全、可靠、经济、合理

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