工厂成本管理与控制,1,工厂全面成本控制与现场改善,工厂成本管理与控制,2,课程说明,第一讲 微利时代要不得的成本意识 第二讲 了解最新的成本管理趋势与分析企业管理现状 第三讲 浪费是成本管理的“天敌” 第四讲 通过班组的改善来消除浪费 第五讲 工厂成本是怎样炼成的 第六讲 工厂制造成本降低的方向 第七讲 降低成本工作的推行,工厂成本管理与控制,3,第一讲,微利时代 要不得的成本意识,工厂成本管理与控制,4,挑战企业生死存亡的时代来临了,暴利与微利,工厂成本管理与控制,5,我不是老板,成本与我无关 公家的东西,不用白不用 节约了成本,我有什么好处,要不得的成本意识,工厂成本管理与控制,6,第二讲,了解最新的成本管理趋 势与分析企业管理现状,工厂成本管理与控制,7,世界先进国家降低成本的新趋势(日本、美国,工厂成本管理与控制,8,任务吃不了,能力吃不饱。 生产不均衡,物流乱糟糟。 加班又添哨,质量保不了。 短缺不配套,交货难协调。 生产周期长,效率往下掉。 库存堆得高,资金占不少。 成本失调控,盈亏不知道。 信息不共享,数据到处找。 管理不规范,奖惩为重要。 市场变化快,怎能不苦恼,企