班组管理做好这4点，想不优秀都难！从企业整个内部分工来说班组是企业组织生产经营活动的基本单位是企业最基层的生产管理组织但它的存在更像是企业的细胞虽然架构并不大但在整体中却不可或缺班组管理的好坏，可以直接反映出企业的管理水平。因此，不断提高班组管理水平，加强班组建设，做好班组工作，对促进企业的管理，增强企业的活力，提高管理水平，具有十分重要的意义。“火车跑的快，全凭车头带”。要提高班组管理的水平，班组长作为班组的领导者，起着至关重要的作用。有一位老班组班长曾经总结过自己的班组管理工作：要做好班组管理工作就应该从“新，活，准，细”四字上开展工作。那么这四个字分别代表什么呢？下面让小安带我们一起学习一下。新，人的思想活动贯穿于生产过程始终，思想观念应紧跟时代发展步伐，与时俱进，决不能故步自封。所以班组长要根据社会的发展，企业现状的需求时刻引导大家解放思想，转变观念。只有这样，大家才能思想统一，方向正确。拿当下比较新颖的管理模式5S管理工作来举例。5S是指在生产现场中对各生产要素（主要是物的要素）所处的状态不断进行整理、整顿、清扫、
