班前班后会制度实施细则 班前班后会制度实施细则为规范班组班前班后会议，引导工段长（班长）有效开展班组工作，改善工段长（班长）工作方法，提高工段长（班长）工作技能，根据公司班组建设实际，制定本实施细则。一、会议频次、时间及地点 每班的上班前10分钟，下班前后5分钟在工段指定地点召开。 二、参加人员 全工段（班）全体员工、实习生、季节工。 三、会议主持 班前班后会由工段长（班长）主持。负责提前收集相关会议信息，为开好班会做好准备。 四、工段长（班长）会前准备 1.班前会是各班组在正式上岗前10分钟，以工段或班组为单位集合召开的工作会议，其主要作用为传达上班工作情况、考核员工签到、布置当班任务、学习制度、传达会议精神、进行形势宣传教育的班组每天必开的例会，是工作开始前由工段长（班长）组织召开、班组员工参加，对当班安全的预知提醒；生产的指导、分析、鼓励、动员的工作安排会。2.工段长（班长）应提前到工作现场，查看上一班的记录，认真听取上一班班长交接班情况，详细了解上班是否有不正常情况，掌握第一手材料；与车间领导联系，是
