.薪酬方案实施办法(试行)为了适应公司发展需要,增强企业凝聚力,逐步形成“效率优先, 兼顾公平” 的分配机制, 建立一个与市场同业竞争机制相适应的薪酬体系, 把员工个人业绩同企业的经营业绩有效的结合起来,共同分享公司发展带来的利益,达到留住人才、吸引人才的目的,促进公司发 展战略目标的实现,现结合我公司实际,特制定xxxx有限责任公司薪酬方案实施办法。一、 编制原则薪酬方案编制的原则是 :1、工资结构的调整与完善企业内部机制相结合,员工的收入与企业的效益相结合,工资分配与绩效考评相结合;2、强调绩效分配导向,注重激励性和公平性,追求薪酬管理的系统性、科学性,实现公司薪酬策略,为公司整体经营战略服务;3、“建立框架、统一标准、规范管理、分步实施”,实现公司内部分配层次的多样化,激活用人机制。4、实行“计划管理、规范操作、政策公开、个人保密”制度。二、指导思想薪酬方案编制的指导思想是:1、强化激励作用,贯彻效率优先的原则,调动员工工作的积极性、创造性,增强员工的责任感,促进公司效益的提高;