.薪金管理办法为了规范薪金的确定、发放、调整、计算等行为，保护员工的合法收入，充分调动员工的工作积极性，本着公平、公正、合理的原则，制定本管理办法。本制度自 2018年1月1日开始实施一、薪酬确定原则为激发员工潜能，特制定具有竞争力的“基于绩效考核” 的薪酬体系。 薪酬确定主要以职位（ Position ）、能力（ Person ）、业绩（ Performance ）和市场（ Place ），的“ 4P”理论为原则而设立。二、薪资体系岗位职等设置依据公司岗位设置情况，薪资体系岗位划分为三个职等，九个职级。（详见岗位职级及工资明细表（三）三、薪酬类别、适用范围及发放方式（一）薪酬类别：中心薪酬分为年薪制和月薪制两类。（二）适用范围： 年薪制适用于总经理 （总经理助理） 以上级别的高级管理岗位与特殊岗位， 其他岗位员工适用于月薪制。（三）发放标准：月薪制：按月发放2、年薪制：（1）年薪总额 =固定工资（工资总额的70%） +效益奖金（工资总额的30%）（2）
