海底捞的管理精髓所在.docx

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.海底捞的管理精髓所在感 动 每 一 位 员 工 什么样的投资,才能拥有好的心态? 什么样的心态,才能拥有好的文化?什么样的文化,才能拥有好的团队? 什么样的团队,才能拥有好的业绩? 想成为优秀的管理者吗?想成为卓有影响力的领导者吗? 想成为业内常青树吗?想拥有高薪吗?想回家时,给父母买上两件好的衣服吗? 想让自已穿上宝姿吗?海底捞不是我们的竞争对手,而是我们学习服务文化的榜样。社会生产的主体是企业。如果一个企业一方面能够提高生产效率,从而推动整个社会提高劳动生产率,另一方面能够提高企业员工待遇以及素质,从而改变员工的命运那么我们要说:这个企业、这个企业的企业家、这个企业的经理人,为社会作出了极大的贡献。如果这个标准成立的话,我觉得海底捞为社会做出了很大贡献。在海底捞,我看到的很多现象让我惊奇,因为这些东西是只有在书本上才能读到的关于成功企业的传奇故事。店长开例会,说总公司正在为忠诚员工修建养老公寓,几分钟之内就让每位员工都受到鼓舞,就像松下幸之助在.做“ 250 年计划”的演讲。只要到了上班时

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