.公共部门人力资源管理阶段练习三一、 名词解释1、 人力资源培训与开发: 公共部门为了促进组织目标与员工职业生涯目标的实现，从组织实际情况和员工发展需要出发，对员工的知识、技能、动机、态度和行为等所实施的有计划的教育、培训和开发。2、 培训规划 : 公共部门制定的、建立在组织发展目标、人员培训需求分析基础上的培训活动方案。3、 职业生涯规划 : 基于个人和组织方面的需要、结合环境中的机会而制定个人在职业领域未来发展计划的活动。4、 职业生涯管理 : 又可称为 “职业发展管理” ，是现代组织人力资源管理的重要内容之一，是组织结合自身目标的实现与员工职业生涯发展的需要，帮助员工制定职业生涯规划和职业生涯发展的一系列活动。5、 职业锚 : 个人进入早期工作情境后，由习得的实际工作经验所决定，并在经验中与自省的动机、需要、价值观、才干相符合，达到自我满足和补偿的一种长期稳定的 职业定位。6、 工作设计与再设计 : 为了有效地达到组织目标，提高员工的工作绩效，对组织一系列工作职位的工作内容、工作职责、工作关系等进行变革和设计。7、 挂
