养生馆的经营管理几要点,养生馆的经营管理各家有各家的管理方法,和自己的所定的制度但总的原则是,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,1、要有定编定岗定制度：不管养生馆多大 都需要制定员工编制和员工岗位责任制以及各,种规章制度（如服务记录制度、收款制度、产 品销售提成制度等,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,2、经营的几条原则,一养生馆要有人情与产品销售理念原则,二要让员工树立永远是上帝的原则；三是要有 小美容厅大作为的原则,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,3、基本的经营三要素：成本、销售、利润 （1）成本：包括养生馆经营费用、美容用品成,本、员工工资、其它额外开支等，其中经营费 用包括固定开支（房租、贷款、员工工资、保,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,险费、仪器折旧费等）与非固定开支（包括水、 电、煤气费、税金、其它额外开支等,广告宣传销售原则,广告要根据自己能力做，主要有宣传手册,曾仕强 胡雪岩的经营管理 曾仕强清凉音 中国式管理,宣传画、招牌广告、灯箱广告、报纸、广播、 电视等，关键要在公众中树立品牌效应，让更
