.XX 物业社区服务超市运营实施案XX 物业公司自组建以来，始终围绕着物业管理行业当中的主线业务开展工作，多年来已经取得了良好的社会口碑， 并树立了物业管理行业当中的优势品牌， 目前，我公司为天津市物业管理十强企业。所管辖的项目，分布市五个区域，近 百万平米。结合我公司进一步拓展经营领域， 不断丰富并完善物业管理行业服务容的针策略，组建多元化的经营体系， 运用全新经营理念， 充分挖掘物业管理行业的资源及信息优势， 开拓新的经济增长点， 推动企业发展的需要。 建立网络化社区服务超市的工作势在必行， 因此，我们通过充分的市场调研， 初步拟订社区服务超市运营案：一、市场分析1、项目自身市场社区服务超市的经营根本是立足于社区，服务于居民。具统计，我公司目前 管理的安华里、日华里、富裕广场、芳水园、富邦花园、康华里、福东北里等项 目共计 8804 户，约为 26412 人，从而形成了社区服务超市得天独厚的消费群体和庞大的信息资源。这一资源优势为我们的市场拓展奠定了坚实的基础。2、区域市场由于我公
