.第四章 施工组织设计第一节施工准备施工准备是工程实施的第一步,也是安全、高效、经济地实施 工程的重要作业。 施工准备工作的基本任务是为拟建工程的施工建立必要的技术和物质条件, 统筹安排施工力量和施工现场。施工准备工作也是施工企业搞好目标管理、推行技术经济承包的重要依据,施工准备工作还是土建施工和设备安装、种植工程顺利进行的根本保证。 因此认真地做好施工准备工作,对于发挥企业优势、合理供应、加快 施工速度、提高工程质量、降低工程成本、增加企业经济效益、赢得 企业社会信誉、实现企业管理现代化等具有重要的意义。1、施工准备1.1 、技术准备:自进场之日起立即着手技术准备,组织施工人 员学习施工规范、会审纪要和施工组织设计, 并要熟练掌握施工技术。一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸,了解设计意图及相关细节, 另一方面开展有关路基处理,混凝土级配,图纸会审,技术交底等技 术准备工作, 同时根据施工需要编制更为详尽的施工作业指导书,使工程开始就受控于技术管理,从而确保工程质量。1.2 、施工测量:根据建设单位提供的控制基准点,用