首席财务官办公室2021年工作总结2021年CFO办公室工作总结2021年，CFO办公室在公司管理团队的领导下，加强预算管理，以开源节流为重点，降低公司运营成本和生产成本，提高产品质量，增加企业效益，深入生产经营一线，充分发挥公司职能部门的监督管理作用，配合各生产单位做一些基础管理工作。一年的工作总结如下：一、做好部门的日常基础管理1.加强本部门员工的思想政治学习，及时准确地传达公司的决策、政策和法规，并认真学习和贯彻执行。让大家自觉遵守公司的规章制度，处处关注公司的大局，维护公司的利益和形象。2.根据公司财务收支计划，做好财务收支登记，认真编制公司财务收支表。3.加强公司预算管理。定期和不定期检查和评估公司财务预算(计划)的执行情况，对执行中存在的问题及时提出整改意见，并每年编制公司财务预算执行情况报告。4.严格按照公司印章管理和使用规定，管理和使用好财务印章，确保公司资金的统一调度和使用，有效保证资金的安全运行，提高资金使用效率。5.配合财务部门做好公司的财务会计管理和税务管理。6.加强对自身业务知识的学习，进一步提高业务水平、工作效率和工作能力。曾
