2021如何加强物业公司内部管理.docx

如何加强物业公司内部管理国家职业资格全国统一鉴定物业管理师文章(国家职业资格二级)文章类型：论文文章题目：姓名：身份证号：所在省份：北京市如何加强物业公司内部管理摘要：一、物业公司的内部管理机制1、计划目标管理2、督导管理3、服务质量管理4、协调管理5、管理工作的控制方式二、内部管理规章制度（一）、人员配备原则1、坚持素质高、业务精的高层次配备原则；2、力求精干、高效、实用。3、热爱物业服务工作，有创新、奉献精神；4、外派人员与当地人员相结合。（二）员工守则1、遵法制2、爱集体3、听指挥4、严纪律5、重仪表6、讲礼貌7、讲卫生8、讲站姿9、敬客户10、守机密11、倡廉洁12、勤节约（三）、员工培训1、培训工作的原则：2、培训要求：3、培训计划4、培训方法5、培训目标（四）、员工考核1、考核时间：2、考核的范围：3、考核的内容：4、考核的程序：5、考核方式：6、考核结果：7、考核结果处理：正