设备点检制度23235最新资料推荐设备点检管理制度一、总则实行全员设备管理的方针，执行设备点检制度，设备现场管理以设备点检（相应点检站）为主（专业点检员为主要责任者），设备现场管理是指设备的点检，日常维护检修（包括大、中、加、小修）、备品备件组装，常用备品备件的计划提出等。值班电、钳工、行车工、生产工人均视为相应专业的值班点检员，点检员具有按分厂相关文件（制度），提出考核的权利。各机组（小组）各专业值班点检实行“带班值班点检员”为本机组（班组）的主要责任点检员。二、专业点检1、按点检手册进行日常点检作业，并每天填写好专业点检作业卡。每缺一项扣5元，缺一天扣30元。2、点检漏项造成故障，重大隐患，不良影响的，视情节扣20元以上。3、每天对值班点检作业进行检查、监督、指导，并在值班点检作业本上签字，答复其反映的问题，未签字者视为未检查，扣10/次，对反映的问题未答复者（对一时不能明确答复者，应用文字表明已了解，并在一周内补充答复），扣10元/项，因未答复，造成小停等按
