一级建造师培训讲义-第一章第一、二节-第1讲.doc

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建设工程项目管理1Z201000建设工程项目的组织与管理1Z201010建设工程管理的内涵和任务一、建设工程项目的全寿命周期(掌握)二、建设工程管理对项目的全寿命周期管理(掌握)三、建设工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值(掌握)总结:1.项目的全寿命周期:决策阶段、实施阶段、使用阶段2.项目决策期的任务:确定项目的定义(立项是项目决策的标志)3.项目实施期的任务:通过管理使目标得以实现4.建设工程管理:涉及工程项目全寿命周期的管理5.开发管理(DM):涉及决策阶段的管理6.项目管理(PM):涉及实施阶段的管理7.设施管理(FM):涉及工程项目全寿命周期的管理(区分物业资产管理和物业运行管理)8.工程管理的核心任务:为工程的建设和使用增值(区分建设和使用增值的内容)【经典习题】1项目决策期管理工作的主要任务是()。A确定项目的定义B确定项目的目标C确定项目的任务D确定项目的功能【答案】A【解析】决策阶段管理工作的主要任务是确定项目的定义。2【2014

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