目标管理与绩效考核咨询方案,编号:FY-M-013 版本:A0,来自中国最大的资料库下载,目录,1、 目标管理与绩效考核方面现在的优势和机会; 2、目标管理与绩效考核方面现存的问题和威胁; 3、目标管理与绩效考核系统改进的必要性和紧迫性: 4、 改进目标管理与绩效考核系统的效果体现; 5、目标管理与绩效考核系统改进的方案: 5.1 目标管理与绩效考核流程; 5.2 “跳一跳,摘果子”目标的策划; 5.3 消除平均主义绩效考核系统的建立: (1)我们应该做什么职务说明书的优化; (2)确定考评项目; (3)量化考评项目与指标; (4)实施考评; (5)考评结果的处理; (6)寻求改善对策,来自中国最大的资料库下载,目录,7)确立培训需求; (8)提升技能与绩效; (9)考核与薪酬管理。 5.4 执行力管理 5.5 “前车之鉴”目标管理与绩效考核失败的案例分析及其应对; 5.6 目标管理与绩效考核成功要点; 5.7 希望在前目标管理与绩效考核成功的案例分析及其启发; 6、项目计划; 7、项目经费; 8、顾问师介绍; 9、附录,来自中国最大的资料库下载,三个咨询方案之间的相互关系,见图解,来