年度经营目标的策略规划与管理.PPT

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策略管理,年度经营目标的 策略规划与管理,启思管理咨询有限公司,求真,为善,爱美,合 一,求真,为善,爱美,合 一,年度经营目标的策略规划与管理,1、设定年度目标: 设定年度目标是企业达成经营任务,实现企业愿景中的一个短期目标,年度经营目标的策略规划与管理,目标的设立必须和企业中长期目标紧密结合,如此方能保证企业的中长期目标能够达成,设定年度目标的思考方式为,年度经营目标的策略规划与管理,年度经营目标的策略规划与管理,2.设定年度目标的方向: 目标它指出方向及到达点,如提升产量,每月每条线目标二万台。因此,目标除了指出方向外,并要能够衡量评估,如:做什么?做多少?做到什么程度,年度经营目标的策略规划与管理,目的它代表一种追求的意义,是一些精神价值的追求,较为抽象,不易衡量,如:提高企业形象,年度经营目标的策略规划与管理,目标之设立总会和达成目的的精神价值有关,如:今年年底前取得ISO-14000的认证资格,是一项目标,它的目的在提升环境的管理,建立良好的环保形象,如果目标之达成,无法和目的相结合,则会成为形式,年度经营目标的策略规划与管理,目标至少包括: 1. 它是达成目的的一个阶段性

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