中层主管管理技能提升,大知企业管理咨询有限公司,我们的目标,2,掌握领导的概念 明确领导者的主要职能 了解领导者基本素质要求 学会分析自身的领导风格 熟悉领导团队的六大要素 掌握培育下属的准则和方法 掌握情境领导理论和应用技巧 掌握激励理论及其应用技巧 掌握沟通技巧及其应用,共同语言,问 好-“ 上午好” 回答:“ 非常好” 集 合- 听音乐,准时到场 新鲜的空气- 请不要在教室内吸烟 封闭的环境- 排除一切外部干扰 参 与- 获取并给予信息 一定要遵守喔,2,什么是领导,领导是 引导 人们并施加 影响 为达到一定 目标 而作出努力的过程。 影响力 是指改变人们行为和态度的能力,3,领导影响力,领导影响力,权力性影响力,威 信,感 情 因 素,知 识 因 素,才 能 因 素,品 格 因 素,资 历 因 素,职 位 因 素,传 统 因 素,非权力性影响力,亲 切 感,信 赖 感,敬 佩 感,敬 爱 感,敬 重 感,敬 畏 感,服 从 感,强制性影响力,自然性影响力,3,为什么需要领导,4,制造产品、培育人才,专业能力强,管理能力强,我好担心现场,没有责任感的年轻人,安全部宋部长请李主任到
