(完整word版)劳务分包的施工组织设计[1].docx

.第一章工程概况1、工程名称： *工程2、工程建设地点： *3、招标单位： *4、标段（ 1）*结构工程，建筑面积 *m 2 5、招标范围（1） 主体结构工程：主体结构工程：根据项目部提供的施工图纸，依据施工设计说明所包含的工程内容， 所有主体结构工程以及在施工过程中所发生的变更、洽商涉及的内容、现场的临设等。第二章施工组织机构第一节组建精干高效的项目管理机构1 .项目管理机构的组建1.1 我公司高度重视本工程的建设，将该工程列为重点工程，组建由本公 司总经理为首的工程领导小组， 对该工程质量安全及进度等各方面进行全方位监督管理。 对内采用全新的管理模式， 即成立工程总承包项目经理部，实行公司法人代表授权的项目经理负责制，对外适应业主管理的要求， 充分发挥公司的经济技术优势和精诚团结的精神，与业主携手合作， 确保预定目标的最终实现。1.2 工程总承包项目经理部下设土建、特殊专业工长，以及内业技术、现 . .场质量、安全