.劳务分包管理办法第一章 总则一、本办法严格遵守中华人民共和国建筑法、中华人民共和国合同法、中华人民共和国劳动合同法、中华人民共和国安全生产法，以维护双方利益，促进企业健康发展。二、工程劳务分包管理包括三个层次：公司、项目部和具有专业资质的劳务公司（或自然人劳务队伍）。三、本办法为规范项目部劳务分包的管理，以科学合理的劳务分包管理方式，建立良性循环的劳务分包管理办法，从而保证履行建设工程施工总合同。四、公司负责劳务分包的审批，项目部负责劳务分包合同的全面履行。五、凡是公司自己经营的项目全部纳入本办法进行管理。第二章劳务分包管理机构设置一、公司成本管理部负责劳务分包合同的日常管理工作，项目部具体实施。二、由成本管理部具体办理劳务分包方资质、业绩等审核、劳务分包合同备案、劳务市场指导单价发布和合格劳务供方名单发布等相关劳务管理工作。三、由成本管理部指导监督项目部对劳务分包招标（议标）工作；参与5 万元以上及特殊工程劳务分包工程的招标（议标）。第三章劳务分包原则一、确定劳务分包队伍的方法为
