紧急应变计划1范围在正常生产作业环境中受突发事件影响时,为维持产品的生产和按期交货得到合理的保障,以便正确采取措施,以最快的速度恢复生产,进一步建立预警机制,完善管理制度,提高应变能力。凡本公司生产供应的产品均可适用。2术语(无)3职责:各部门均负责实施,见责任及代理人表。4工作方法41突发事件:41l 事先不可预见的生产条件改变,如水电汽气中断,主要生产设备故障。412社会环境变迁,致使生产条件改变,如劳工短缺。413供方、外协厂发生变故,无法正常供应原材料及外购件。414自然灾害、战时状态及社会环境等不可抗拒事件除外。415顾客或市场退货。42成立紧急应变小组421成员:由总经理或主管生产副总经理担任召集人,各相关部门主管为主要成员。422责任及代理人:43紧急应变处理程序:431厂内发生突发事件:4311各部门主管按事件发生种类,依照422权限及责任处理。432外协厂发生灾发事件:4321准确核对外协厂库存量,及时调配正常
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