乐捐管理规定 仅供个人学习参考 乐捐管理规定一、 升执行力创造和谐、积极、严谨的企业文化氛围。二、 三、 定义:“乐捐”概念诠释,乐捐就是“快乐的捐助”简称:乐捐。因违背公司相关管理规定或没有及时完成规定的工作,主动对自己行为进行检讨的一种改进和激励方式。乐捐的目的是公司的管理以人性化为主,提倡快乐工作,快乐生活,凡事找方法,不找借口,在快乐中接受惩罚,在快乐的同时,校正自己不良的习惯。四、 内容:1.为展现人性管理公司内实施乐捐管理制度,所有有关机制都以乐捐制度为本。2.公司内部所有管理制度原有罚款项改为乐捐项,公司成立乐捐基金,乐捐款以“取之于民,用之于民”为原则,全部乐捐款只作为公司内部员工活动(聚餐、文体活动或联欢会等基金)或奖励使用,此基金不得他用。3.行政部设立乐捐箱,发生乐捐行为的个人或团体在接到乐捐通知后当场或当天完成乐捐,把乐捐把乐捐款交予财务登记,行政部负责乐捐行为的监督、基金的跟踪到位及乐捐基金的管理和统筹安排。4.行政部与财务部每月统计一次乐捐款额,在每月月会中进行公布。五、乐捐实施范围本