.工程项目劳务实名制管理制度（试行）一.目的（一）为不断改善公司用工制度，逐步打造技术专业、作业专业的专业公司。促进劳务工人提高工匠水平，提升工匠精神，使劳务工人向技术工人转型，并建立工人信息管理平台，同时推行工人实名制管理。（二）为切实落实公司范围内工程项目部的劳务用工信息化管理，明确管控范围、标准工作流程、确定责权主体、规范操作制度， 实现劳务工人100%实名制考勤， 实现劳务工人100%实名制工资支付，制特制订本办法。本办法与广州市xx 建筑劳务有限公司劳务用工管理制度（试行）配套使用。二.实施范围、管理层级配置及权限（一） 实施范围本办法适用于公司范围内所有已设工程项目管理部且安装了“劳务管理信息化系统”（以下简称“管理系统” ）的工程项目部，达到对施工范围内的实名制管理负责。（二） 组织架构的设立1、xxxxxxxxxx负责劳务分包队伍的引进、评价等工作，形成公 司合格分包商名录， 并由专人维护进劳务实名制系统。同时负责指导 .和协调工程项目部开展劳务信息化工作。人员设置如下：
