5s整理的基本流程.doc

5S整理的基本流程流程权责单位重点事项使用表单备注不要物品处理实施整理制定要与不要物品处理流程红牌子制作制定要与不要的标准定点摄影5S推行委员会选定现场5S改善点，将现场的实际状况拍摄下来，作为公司未来改善的依据5S推行委员会制定现场物品要与不要的标准，作为5S整理的依据“要与不要”标准表5S推行委员会制作红牌子，让现场不要物品能够一目了然5S推行委员会制定不要物品的处理流程和权限，使得现场整理出来的物品能够得到尽快处理5S稽核员红牌子作战，严格根据标准实施各部门交叉整理，将不要物品清理出现场权责部门清理出来的不要物品按照处理流程和权限进行处理不要物品一览表在定点摄影法中存在的问题：1、 推行前未将现状拍摄下来作为基础资料，失去改进依据，改善成果得不到根本体现；2、 未进行定点摄影，不能进行改善前后的对比；3、 拍摄的图片未标注不良缺失及责任单位和拍摄时间；4、 照片未打印及公告；5、 照片未指定成看板，未针