班组工作管理规 定 Q/KFD-221.10-20191 范围本标准规定了班组工作管理的职责、管理的内容及要求、检查与考核。本标准适用于康平发电有限公司。2 规范性引用文件 下列文件中的条款通过本标准的引用而成为本标准的条款。凡是注日期的引用文件，其随后所有的修改单(不包括勘误的内容)或修订版均不适用于本部分，然而，鼓励根据本部分达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本适用于本标准。DL/T800-2001 电力企业标准编制规则电力企业班组建设规定中国国电集团班组管理制度安全日活动制度集团公司【2004】79号文件关于印发发电企业安全管理记录本格式的通知安全规程制度汇编3 管理职责3.1 经营计划部为公司班组建设工作的综合管理部门，负责班组建设的组织、协调工作。3.2 各部门(专业)是本部门(专业)班组的直接领导部门(专业)，负责班组的管理工作。实行以行政为主，党、政、工、团分工负责，齐抓共管的组织领导体系
