班组管理必备工具箱.doc

附录一班组生产管理工具箱一、生产岗位职责说明生产计划主管岗位职责职位名称生产计划主管职位代码所属部门生产计划部岗位编制1人直接上级经理任免核准人总经理直接下属计划员、物控员间接下属物料员晋升方向计划部经理一、岗位职责1审核各类计划。比如年（季）（月）度生产计划、生产资料购买、调度、分配计划等一切与生产管理有关的活动。2组织生产。负责生产计划的执行、落实和监督。3监控生产部门的工作进度， 并对存在、发现的问题予以及时的调解和解决。4调整生产计划。对于一切有碍于生产活动正常进行的事项进行追踪、跟进，并及时与相关人员沟通协调。 5协调公司内各部门的相关工作，解决生产障碍，保证生产外围环境的顺畅运行。6统计数据的分析、ERP系统的推动与完善。7评审订单、明确交货期，并及时与市场部沟通货期。二、权限范围1在本部门范围内的领导权和考核权。2在本部门范围内的任免权和调动权。3制订生产计划，