班组建设管理制度.doc

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资源描述

第一项、劳动纪律制度为了进一步规范职工的行为,切实提高安全生产管理水平,夯实安全生产基础,推动安全生产的发展,以确保我队实现高产高效的奋斗目标,特制定劳动纪律制度,具体内容如下:一、生产班人员必须同上同下,任何人不得随以安排职工早升井,人员的调动必须必须经过队党政领导同意,否则当班给予扣除,并予以罚款100元处理。二、严禁任何人不下井打下井卡,否则当班给予扣除,并予以罚款100元处理。三、凡发现捎带打卡的除处理打卡人员外,帮打卡的每次予以罚款50元处理。四、每一个职工必须及时参加班前会、点名,不参加班前会的,每次予以罚款10元。五、现场必须严格执行煤矿工人安全生产十项权利,否则班组长予以撤职处理,职工按情节严重程度予以1001000元处理。第二项、班组学习培训制度为了提高员工人文化素质,加强员工技能教育培训,让员工对煤矿安全生产知识、井下业务技能有更深层次的了解,不断提高员工在井下自我保护意识,做到自保、互保和联保。面对危险能够拿出相应的措施。通过培训充分调动员工的积极性、组织性、团结性、纪律性。保证煤矿正常安全的生产,保障

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