班组岗位职责一、工班长的职责和职权（一）职责、领导班组成员严格执行各项规章制度，遵守劳动纪律和作业规程，落实岗位责任制和经济责任制，确保现场作业安全、有序、可控，实现安全生产、文明生产。2、组织班组成员按计划和定额进行施工生产，安全、优质、高效地完成各项生产任务，提高劳动生产率和经济效益。、组织班组员工开展政治、技术、业务学习，做好班组成员的思想政治工作，搞好班组的企业文化建设和宣传报道工作。4、实行民主管理，建立健全班组民主管理制度，组织开展劳动竞赛和合理化建议活动。5、抓好班组管理的基础工作，按照准确、及时、简便、实用的原则，建立健全生产管理资料和台帐，认真落实班前预想（早点名）、班后分析等安全质量管理制度，主持召开班组的周末例会和其他生产、安全和交接班等会议，加强班组安全质量自控机制建设。（二）职权1、根据生产、安全的需要，指挥本班组的生产活动，合理分配和调整班组成员的工作。2、对违章违纪、违反安全生产操作规程、不按施工操作卡进行标准化作业的行为，应及时加以制止，必要时可令其停工或返工，对情节严重或屡教不改者，可建议上级给予行政处分或经
