班组建设实施材料.doc

班组建设实施材料 1、目的1.1优化班组内部管理流程，实现班组管理的科学化、程序化。1.2更加扎实、有效的推进TPS工作，改善主动、持续开展，切实缩短作业周期时间，提高产品质量、降低成本。1.3通过样板班组建设，积累并推广班组建设经验，为工厂各车间班组树立学习标杆。2、适应范围本次以车厢部装焊线工段为班组建设样板班组。3、样板班组建设内容3.1班前会强调内容工作时间工作顺序工作内容注意事项备注提前20分钟上班上班前准备工作l 与上个班班长进行交接并查看交接记录，了解生产信息l 准备班前会发言内容上班前10分钟班前会l 掌握员工出勤情况，并对职工精神状态检查，精神状态差的不允许上岗。l 通报人员变化并作相应工作安排。做好援助工作安排及安全预防措施l 简要叙述本日生产计划及本班生产计划。