大数据产业发展有限公司公司投标管理制度第1章 总 则第一条 为进一步加强公司市场开发工作，规范投标工作的管理，明确投标过程各环节的责、权、利，充分调动公司及各部门参与市场竞争的积极性，特制定本管理办法。 第二条 投标工作必须遵守招投标法、合同法等法律、规章，执行国家及行业颁布的标准、规范及公司质量体系文件的规定。 第三条 公司投标工作在公司领导班子管理下，主管领导负责和项目经理责任制度，重大事项需经过公司总经理办公会及公司支部会通过。第2章 管理机构和职责第四条 公司成立投标项目小组，负责研究制定重大或重要项目攻关方案和投标策略，由投标法人委托代理人或业务责任人和项目跟踪责任人负责实施。 第五条 项目经理职责 1、做好市场调查和预测，编制公司投标签约计划，召开与投标有关的专项会议； 2、负责对信息的收集、整理、评审、申报、建档、跟踪和反馈等工作； 3、负责编制资格预审文件、商务投标文件、并组织合同评审，提出投标策略供公司领导决策；负责办理投标项目在当地的投标注册等手续； 4、参加中标项目的合同谈判，并负责中标项目资料的收集、
