公司制度：“三重一大”决策制度实施办法.doc

20 号有限责任公司“三重一大”决策制度实施办法为规范公司领导班子决策行为，确保“三重一大”（重大决策、重要人事任免、重大项目安排、大额度资金使用）集体决策制度的贯彻落实，促进公司领导班子议事决策民主化、科学化和规范化，根据贯彻落实“三重一大”决策制度的实施意见（试行）精神及“三重一大”决策制度实施细则要求，结合公司实际，制定本实施办法。 一、决策方式根据有关法律法规的规定，结合公司实际情况，三重一大的决策方式主要包括：董事会、党政联席会、党支部会、总经理办公会。董事会、党政联席会、党支部会、总经理办公会的实施方式根据相应的议事规则执行。 二、决策原则(一)依法决策的原则。必须遵循国家的法律法规、遵循党的方针政策和党的纪律。(二)依权限决策的原则。必须在集团授权体系内按照职责和权限进行决策。(三)集体决策的原则。根据决策内容，实行群众参与、专家咨询和集体讨论相结合，充分发扬民主，不能少数人或者个人