高级人力资源管理师考试实战经验（转）高师班参考 1、合理安排时间： 考试串讲前每天应安排适当的时间（个人做法：不低于1个小时）看书，可以是粗略的地看。通过反复看书，形成对书本内容的大概记忆。 2、有的放矢，突出重点： 平时看书时，对于每一章的重点内容，纲要式的要点部分，边看边划，加强记忆。 3、边看边做，辅助记忆： 对于蓝皮书的练习题，每看完一章书，安排一点时间去做。做好是独立闭卷做题。假如没有足够时间，也可以采用边做边参考答案的方法。难做的题目应马上翻书找答案，不懂的题目应做好记录。通过做题的方式可以大胆加强记忆。 考试经验：成功HR经理的12个关键原则 1、人力资源管理必须关注三个标准 三个标准简单地说，一是利润；二是成本；三是时间。人力资源管理者必须把自己看作是经营者，所以在规划或实施人力资源管理项目时必须关注项目的财务指标，必须能为企业创造利润，必须能为企业降低成本或控制成本，必须注意时间，讲求时效。 2、任何事都应当先规划再执行 人力资源同其他企业
