采购管理笔记复习资料第一章战略采购与供应战略（详见PDF）第二章供应规划一、采购组织模式1.企业的采购组织模式主要有三种：集中制、分散制、混合制。2.集中制和分散质的比较（识记优劣势）第三章明确需求一、单元2 确认需求（选择题）明确需求，企业首先要明确采购项目的类型，不同项目需要事先明确的信息不同。根据采购项目的价值消耗方式可以划分为业务性需求和资本性需求；根据采购项目是否介入企业的生产过程可以划分为生产性需求和非生产性需求。1)采购项目的价值消耗方式业务性需求（operational requirement）：是保持企业日常运转所需的项目，一般在一年内使用或消耗掉，如生产线上的零部件、维修性供给或办公用品。资本性需求（capital requirement）：是企业日常运转中不被消耗的项目，其使用寿命大于一年。例如打印机、运货车辆、机器设备和建筑物等。Notice:一般而言，企业的服务需求是业务性的，因为它们是短期被提供和使用的，有些服务可能被认为是资本性需求，例如为建设厂房采购的设计服务应该被当作资本性需求。2)采购项
