叫我如何对你说-如何与不同类型的技术人员沟通叫我如何对你说-如何与不同类型的技术人员沟通【摘要】网产品经理在日常的工作中，我个人认为，接触最多的就应该是技术团队的同事了，大到新产品需求的商讨，小到一个产品bug的提交，每天至少要花40%以上的时间在这个方面，尤其是到了产品研发阶段，花的时间就更多了。大家都说做技术的人虽然执着但是产品视野不够宽广，精于技术但是对市场不够敏感，尤其是在打交道的时候，总是在这方面发生争执。那么，技术团队的同事都有什么样的特点呢？我们应该如何进行沟通才最有效呢？我总结了一些个人的体会，和各位朋友交流一下。1、闷头干活型：先看一个案例：PM：这是用户提出的要修改的一个地方，你看能做吗？Looking程序员：能做！PM：今天下班前能完成吗？程序员：能！PM：不影响现在的项目吧？程序员：没事，我加班做吧！然后开始做，再不多说一句话，即使下班前没做完，也会真的去加班赶工。这就是典型的“蒙头干活型”的技术人员，这类技术人员最大的一个特点就是“一切按照安排做，几乎不发表个人意见”。其实遇到
