我国民营企业员工激励机制研究我国民营企业员工激励机制研究袁童婧 西南大学经济管理学院摘 要 本文首先明确激励机制及民营企业概念;继而指出我国民营企业员工激励机制存在的问题;最后,针对民营企业员工激励机制存在的问题,以西方管理激励理论为指导,构建了从物质激励、精神激励、企业文化等方面展开的员工激励机制模型。关键词 民营企业 员工激励 激励机制一、引言从过往的二十多年来看,我国民营企业的生存时间普遍较短,很多曾经业绩辉煌的民营企业,未能抵挡住市场竞争中的激流暗涌,最终只能无奈地退出历史舞台。导致这种结果的原因很多,但其中最为重要的原因之一是企业缺乏良好的能吸引员工调动员工积极性并使员工忠诚于企业的激励机制。二、概念界定1.激励机制的概念。激励一词来源于心理学的一个术语,指的是激发人的动机的心理过程。激励机制是指在组织系统中,激励主体通过激励因素或激励手段与激励对象之间相互作用的方式。或简单来说,即指在组织中用于调动其成员积极性的所有制度的总和。激励机制的实质,是激发组织成员的动机,使其有一股内在动力,朝着组织所期望的目标努力前进的心理活动过程。2.民
