物业公司2岗位设置与说明书+全套岗位说明书.1、目的为了有效规范集团物业治理程序，保证高效率、高质量的完成物业治理工作，有效提高业主满足度，塑造良好的形象，提高企业知名度和美誉度。2、指导思想一切从业主的需要出发，再物业治理中体现以人为本，服务至上的原则。通过对小区的房屋建筑、公共设施设备、公共秩序、环境卫生、绿化等实施全面的治理，努力建成安全社区、环保社区、文明社区。3、适用范围适用于集团旗下所有物业治理服务公司4、岗位设置（依据公司业务规模确定员工数量的增减配置）4.1设物业治理中心经理1名；片区物业经理或主任若干名4.2设设办公室内勤、收费、财务共1名；4.3设水热工5名；（水电工程师）4.4设保洁员5名。4.5设保安人员5名5、岗位职责5.1物业治理中心经理5.1.1全面治理、监督、协调物业治理中心工作并做好相关记录工作；5.1.2负责做好小区竣工验收和接管工作，预备业主进住资料，办理业主进住手续；5.1.3主动组织、开展社区文化活动和宣传工作，主动加强与业主（住户）的沟通和联系，认真执行回访工作规定；
