物业费用测算物业费用测算附件1:费用测算一、人员配置根据物业公司与委托方在物业治理服务合同中的约定，满足委托方的服务要求，物业公司依合同制定服务标准，为实现委托方要求的治理目标，本公司将对本项目配置23人，人员配备及岗位职责如下:1.物业部(4人)经理1人，全面负责治理区域内的物业治理及对外协调等。经理助理兼治理员1人，协助经理对治理区域内物业治理及各部门具体工作的落实检查及与内部各部门之间的协调。全面负责治理区域内的业主服务、节日布置、业主活动组织、治理区域内巡查、装修治理、费用收取主要有业主投诉处理，按规定巡查责任区域内常规服务的标准执行情况，保证物业服务中心的服务标准，负责责任区域内物业治理费及其它费用的收缴工作，负责装修治理工作，做好装修手续办理，装修效验、装修过程跟踪与服务等工作;客服人员1人，负责区域内业主电话接听业主接待、业主的意见和建议收集、业主意见征询及为业主提供服务等。协助各项费用收取、装修治理、日常治理、档案治理、业主回访等工作。二级财务1人，负责财务工作，以及物业服务中心的后勤工作。2.绿化保洁部(3人)绿化保
