项目部度评分考核表定一、项目部月度评分考核表（2021）填表说明：1、本表为项目部月度考核表，填表内容从上月26日到本月25日之间发生的一切安全、质量、进度、成本控制、内业资料的综合评选。每月的考核作为年底工程任务完成情况和绩效的评定依据2、安全及文明施工、质量、进度、内业资料由公司与项目部检查以后填写，由公司工程部审核。3、成本控制由项目部计划科填写，并上报相关资料由公司工程部实地检查审核确认。4、项目部综合分根据施工生产实际情况、社会信誉等，经综合考核后由公司工程部加分。5、所有考核得分，最终由公司工程部核定。6、本表满分100分，根据施工情况酌情扣分，扣完为止。7、因项目部隐瞒安全质量事故不报的，要加倍扣分和罚款。二、项目经理部绩效考核（一）总则1、工程项目治理绩效考核（以下称绩效考核）是指对项目部安全、质量、进度、盈利、资料考核周期内生产经营治理成果作出的综合评价。2、绩效考核适用于2021年月日以后新开工和2021年1月1日后竣工的公司所有工程项目部。3、绩效考核按照定性与定量考核相结合的原则，执行中期考核、竣工
