项目组全套治理制度项目组全套治理制度一、背景、目的和原则1、背景本项目是我司与鸿博堂公司共同操作此项目,而本项目的代理合同是鸿博堂公司与发展商签定的,到目前为止,发展商并不知道我公司的存在,目前我公司派出人员均以鸿博堂的名义在工作。2、目的和原则顺利完成此项目的营销代理工作,获得本项目设定的利润,维护我司与鸿博堂公司的利益,控制我司风险和投进,锻炼培养我司的专业人员,实战练习我司作为专业营销代理公司的治理和操盘流程和能力,是本套治理制度的核心目的。在以上目的指引下,本项目宜以项目组名义独立运作:项目组作为具体操作本项目的专业机构,相对独立操作:独立财务,独立行政,独立人事,独立经营权。由我司和鸿博堂公司共同派人组建成项目组,共同治理此项目组。二、项目组构架和人员组建、项目组构架(12、项目组部门职责(1)保证案场销售工作高效有序地进行。(2)负责客户接待工作(包括来人、来电),及时办理客户成交手续。(3)负责到期房款的催收,以利资金及时回笼。(4)为客户提供优质服务,树立并维护楼盘及开发企业形象。(5)负责客户资料的汇总、