项目时间治理习题及答案项目时间治理题目及答案一、单项选择题1、计划评审技术（PERT）：（）A通常进行3次估算，协助猜测活动历时的预期值 B以事件为中心，在箭线上表示活动C对每个活动只进行一次估算 D A和B2、以下哪个术语可以描述能够加速后续任务的逻辑关系调整？（）A超前 B平衡 C赶工 D滞后3下列各项都是进度计划的里程碑，除了：（）A结束日期 B合同日期 C活动的工期 D计划的要害事件4、ADM是一种箭线图法，在此方法中一个虚拟的活动是：（）A记录要害路径关系 B记录依靠关系 C赶工 D确定客户要求的可交付成果日期5、下列哪一个网络计划理论可以显示在前一项工作62%已经完成时下一项工作的最后10%才可以完成？（）APERT BADM CPDM D以上都是6、对一些特定的要求过份灵活会对时间的延迟产生什么样的影响？（）A减少 B双倍 C增加 D无影响7、在一个前导图（PDM）中两个方框间的箭头被喊做：（）A一项活动 B约束条件 C一个事件 D要害路径8、网络进度计
