班组成本费用控制措施 班组成本费用控制措施 班组成本管理是企业成本管理最基础、最直接也是最有效的途径，重视成本过程控制的做法。下面是第一我精心收集班组成本费用控制措施的例文，供大家学习参考，希望对你有帮助。 班组成本费用控制措施篇一 一、全面实行车间班组成本管理的目的及总体思路 全面实行车间班组成本管理的目的，是通过对生产过程和经营活动各个环节的严格核算和控制，以尽可能少的人力、物力消耗和资金占用，取得取大的经济效果，为公司和职工提供更多的经济收益。 全面实行车间班组成本管理，要求在核算的深度和广度上，要逐步做到全厂的、全员的、全过程的核算与管理。全厂的核算，包括车间、班组、各职能科室，都要实行经济核算;全员的核算，包括管理干部、技术人员和工人，人人都要关心和参与经济核算工作，努力提高经济效果;全过程的核算，包括基本建设、大修、科研设计、生产制造、供应销售、后勤服务，都要加强经济核算，讲求经济效果。 通过全面开展车间班组成本管理工作，加强生产经营管理向纵深发展，实现财务管理向生产经营的全过程延伸，逐步形成事事有人管
