供求世界员工的教育培训方案方案范文 一、总的目的 通过员工教育培训工作的有效实施，进一步加强学习型企业建设，大力进展公司企业文化，弘扬公司企业精神，提升全体员工的整体素养，努力培育和造就一支品德高、力量强、技术硬的员工队伍，以丰厚的文化底蕴和优秀的员工团队，使公司持续做大做强，以圆满实现其次个十年进展战略目标。 1. 新员工入职培训。重点进行适应性培训，使新员工早日把握必知必懂的基础学问和基本技能，了解公司，认知岗位职责，尽快进入本职角色。 2.在岗员工提高培训。加强职业素养教育和业务力量培训，连续深化开展专业理论学问和岗位技能的学习与训练，要员工全员具备优秀员工所应有的各项素养。 3.中层管理人员强化培训。结合管理实践，系统地学习把握现代企业管理理论学问，优化学问结构，增加执行力量和创新力量，重点培育企业家型管理干部。 4.高端干部高级研修。研读现代企业经营管理理论，学习借鉴胜利企业阅历，参与企业经营高端论坛、企业家峰会，开拓宏观思维，提升战略驾驭力量和科学决策力量。 二、培训原则 1.实效性原则。紧密结合员工实际，
