中石化员工的培训方案 一、 培训目的 为全面提升公司管理人员的综合管理力量，拓宽领导干部视野、改善学问结构，加强管理人员的决策力量、领导力量、经营管理力量及综合业务力量。培训对象 黄河鑫业有限公司中层管理人员及部分主管。 二、 培训时间及要求：xxx 三、课程设计 四、课程特点 实践性课程运用前沿学习理论，学员参加性与应用性为一体，多角度管理工作实际阅历。 案例式教学剖析国内外工商管理和企业经营经典案例，介绍最新管理理念、方法和工具。 高水平师资由具有深厚理论基础专家学者和丰富阅历实战讲师共享管理阅历。 五、组织形式及效果评估（供参考） 在本次培育方案中我们将对以下几个层次的培训效果进行评估。 1学员对课程质量的评估 在每门课程结束后采纳对培训课程满足度调查问卷的形式来测评，分析学员对现场教学效果的评价，同时关注学员学习心情、留意力、爱好等的改变，和授课老师准时沟通调整，确保现场授课效果的有效性和针对性。 2学员学习效果评估 通过核心小组争论、
