企业培训方案三篇.doc

企业培训方案三篇【篇一：企业培训方案范文】 一、新员工培训目的 1、为新员工供应正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓舞新员工的士气 2、让新员工了解公司所能供应给他的相关工作状况及公司对他的期望 3、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，供应争论的平台 4、削减新员工初进公司时的紧急心情，使其更快适应公司 5、让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 6、使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 7、培训新员工解决问题的力量及供应寻求关心的方法 二、新员工培训程序 三、新员工培训内容 （一）就职前培训（部门经理负责） 到职前： 1、致新员工欢迎信（人力资源部负责） 2、让本部门其他员工知道新员工的到来 3、预备好新员工办公场所、办公用品 4、预备好给新员工培训的部门内训资料 5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师 6、预备好布置给新员工的项工作任务 （二）部门岗位培训（部门经理负责） 到职后天：