企业培训方案3篇企业培训方案（一） 纵观现代经济的进展，也不难看出，企业之间的竞争归根究竟也是人才的竞争，从某种意义来讲，也是企业培训的竞争；将来企业，获得优于竞争对手的唯一途径，就是比竞争对手学得更快；重视培训、重视员工全面素养的提升和企业文化的认同，把企业建成学习型组织，通过提高企业核心竞争力，从而最终实现企业与员工双赢，是企业获得进展的最根本手段。下面就用油水理论来说一下我们的管理培训。 桌面上有两个盛满液体的杯子，一杯是水，一杯是油。怎样把油倒进装满水的杯子里？正常的说明是，只有把水倒掉，成为一个空杯，才可能接受新进入的。 但是任何一个细心的人都会发觉，当你把一个杯子中的水倒掉再把油倒进去的时候，原来装水的杯子底部始终有一层水，新倒进去的油始终浮在水的上面，碰不倒杯底。 为什么会这样呢？ 由于假如用倒的方法，杯子里的水是不行能倒洁净的！而后来的油永久比原来的水轻，最终只可能浮在水面上。对于许多企业在新进员工的的培训上几乎都是在原有的基础上用加法的方法填鸭式训练。可是培训做了，学问和技能传授了，员工的效率却始终没有得到估计中的提高
